AARRR 用户增长模型,任何产品都需要它

shmaur
2024-12-02
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一、什么是 AARRR

       AARRR 增长模型,又称海盗模型,由Dave McClure于2007年提出,包含五个关键阶段:获取用户(Acquisition)、激活用户(Activation)、留存用户(Retention)、收入(Revenue)和自传播(Refer)。这个模型帮助企业理解和优化产品或服务的用户增长过程。

       在产品不同阶段,产品的运营重心和关注的指标都不一样,根据产品现状判断产品运营周期。

图片来自作者

二、阶段拆解

2.1 获取用户

       核心指标是日新增用户数和获客成本【分渠道分析】

       日新增用户数,这里可以通过很多监测手段监测日用户新增数,比如官网、小程序、app,再所有的地方都可以进行监控,比如官网,可以安装埋点监测,如本博客,结合数据以及自己更新的频率,就能知道大概实际情况。还有小程序,再小程序的后台也能查看到很多的关键数据,做好每周每月分析。对于APP,在各大平台都可以查看。

       那么获取用户的方式来源有以下几个方面

              线上推广、官网推广、APP推广、自媒体推广、KOL 营销、线下推广、地推、产品活动、商务合作置换、老拉新。

        核心主要是曝光

        获客成本计算方式: CAC = 总营销与销售成本 / 新增客户数量;

 

关注的一些指标

      曝光量、渠道曝光量、渠道转换率、日新增用户数、日应用下载量、获客成本

 

七种常见的拉新方法

名人效应:上线初期或者是内测的时候,可以利用名人带来”羊群效应“

低价让利:上线初期给足优惠,有利于品牌知名度快速提升

种子用户特权:提前体验,设定激励机制,自主传播

邀请机制:定向邀请,自主传播

新媒体运营:品牌宣传,自媒体平台获取曝光流量

地推:地面推广

异业合作:跨界合作,互相导流

 

2.2 激活用户

       核心指标是活跃用户数,活跃用户率可以衡量用户黏性和产品健康程度。

       在产品周期里面,不同的活跃状态将用户分为流失、不活跃、回流、活跃、忠诚。

       用户习惯培养:了解用户的使用产品的时间、进行定时推送,以培养用户的使用习惯

       产品功能完善:横向功能扩展:围绕核心功能架构功能生态;功能活提高使用频次或者使用深度。纵向功能优化:关注用户反馈、关注精品使用体验。用户满意度调查、用户访谈、用户调研、定性画像更新。

 

面临的一些问题

       怎么激发使用场景?

              精准推送、发送应用内消息、APP内容深度链接、登录有奖等等;

       怎么优化关键路径?

               定义关键路径、优化产品流程、极力拥护行为、提高产品价值。

 

关注的一些指标

日活跃用户数、活跃率、PV、UV

日活 = 一天之内,登录或使用某个产品的用户数。举一反三还有周活跃用户数、月活跃用户数、年活跃数

活跃率 = 某一时间段内活跃用户在总用户的占比。根据时间可分为日活跃率(DAU)、周活跃率(WAU)、月活跃率(MAU)等

流失率 =用户流失率和留存率恰好相反,如果某产品新用户的次日留存为20%,那么反过来说明有80%的用户流失了

PV = 页面浏览量,用户每打开一个网页就是一个PV,看了十个就是十个PV

UV = 一定时间内访问网页的人数,不管用户访问了多个网页,都只算一个独立访客。技术上一般通过缓存、IP等进行判断。

电商流失率

2.3 用户留存

核心指标是用户留存率,让用户养成使用习惯,怎么让用户变成回头客

提高留存率的方式可以参考用户激励体系和培养用户习惯。

关注的一些指标

次日留存率、三日留存率、第七日留存率、30天留存率

次日留存率 = (当天新增的用户中,在第二天使用过产品的用户数)/第一天新增的总用户数   (平均水平在 30%左右)

三日留存率 = (第一天新增的用户中,在第3天使用过产品的用户数) / 第一天新增的总用户数

七日留存率 = (第一天新增的用户中,在第7天使用过产品的用户数)/ 第一天新增的总用户数  (平均水平在 15% 左右)

三十留存率 = (第一天新增的用户中,在第30天使用过产品的用户数)/ 第一天新增的总用户数 (平均水平在 5% 左右)

Facebook著名的40-20-10法则:新用户次日的留存率为40%,7日之后的留存率20%,30天后留存率10%,这个表现的产品属于数据较好的产品。

 

让用户留下来的方法:增加用户的沉没成本(时间、精力、金钱)

 

2.4 付费

通过用户流量获取资金

变现方式

产品变现:找到产品付费点、让用户掏钱

用户凭什么消费?让用户有差异化权益

怎么让更多用户付费?逐步引导;降低连续支付的门槛;差异化付费;利用用户害怕失去沉默成本的心理,诱导持续消费。

会员机制,提供增值服务;

这里还需要分析用户在这个阶段放弃的原因。

          有个名词叫夹点,它是指损失潜在收益的地方。对于电商行业而言,用户从挑选商品到完成购买之间是一个危险区,很多人中途会放弃购买,要评估这些常见的夹点,分析用户在这些点放弃的原因。

 

怎么获取收入?

产品变现:区分产品服务层次,养成消费习惯

流量变现:广告(按照时间、曝光次数、按点击、按行动、按售卖)数据(人工智能、数据开放平台)

 

关注的一些指标

客单价、PUR、复购率、付费率、活跃付费用户数、平均每用户收入、平均每付费用户收入

客单价:每位用户平均购买商品的金额,客单价=销售总额/顾客总数

PUR:付费用户占比

复购率:在一定的时间内,消费两次以上的用户 / 总购买用户数,如果10个客户购买了商品,5个用户产生了重复购买,则复购率为50%

回收期(PBP PayBack Period):即付出的用户数获取成本多长时间可以收回来。

平均每用户收入(ARPU:Average Revenue Per User) = 总收入 / 总用户数(一定统计周期内)

客户终生价值(LTV :Life Time value) = 公司从用户所有互动中得到得到全部经济收益综合

 

2.5 传播

     病毒式营销,在引爆点中流行病类比流行,提出了流行病爆发需要的三个条件:

  • 传染物本身
  • 传染物发挥所需要的环境
  • 人们传播传染物的行为

     传染物本身:试着问一下自己:我的产品是否真正解决了用户的痛点?比如能源管理,是否为用户真正的做到了节能的效果。

     传染物发挥所需要的环境:用户在哪里?对应AARRR中用户经常在哪些环境中出现

     人们传播传染物的行为:考虑人们会因为什么去分享你的产品

 

      在这里可以多利用公域流量做自己产品的用户人群曝光量。

       在做传播的时候,坚持把每一次的营销当做一次产品体验的理念,热点一定不能是噱头,而是希望兼顾一些普惠型的营销活动,真正能为消费者带来好处。

 

关注的一些指标

转发率、转化率、K因子

转发率 = 转发的用户数/看到该功能的用户数

转化率 = 某段时间产生购买行为的用户数/所有到达店铺的访客人数(比如双十一,看到店铺某个产品的客户有100个,最后下单的人数有10个,则转化率为10%。)

K因子 = 用来衡量推荐的效果。K因子=(每个用户向他的朋友发出请求的数量)*接收到邀请的人转化为新用户的转化率

K>1 用户像滚雪球一样的增大;K<1 用户群到某个规模时就会停止通过自传播的增长。

 

提高传播水平方式

做好传播基础:产品自身过硬、传播手段方柏霓(通过内容形式传播、打通主流分享平台,比如微信、QQ、抖音、微博、快手)

激发自主传播:参与或者制造话题,利用用户从众心理激发参与欲望,调用用户情绪,超出用户预期。

完成传播转化:传播的内容要容易理解并且能够吸引用户注意力;构件传播者和触达者之间的绑定关系(比如砍一刀)这样就实现了传播还能够直接让触达者注册或者使用产品。

本站点的访客数以及浏览量

 

三、案例参考

 

内容来自互联网

 

内容来自互联网

 

内容来自互联网

 

内容来自互联网

 

 

内容来自互联网

 

参考:新零售大会丨在长沙,与400+商家朋友共探利润增长新机会,厦门、上海报名中… - 知乎

 

 

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